為進一步推動公司 2021 年度“1346”工作計劃抓細落實，確保 2021 年全面實現各項目標任務，2月18日下午，公司黨委書記、董事長徐旭，黨委副書記、總經理王海龍一行深入綜合服務中心，召開2021年度“1346”工作計劃調研座談會。公司總經理助理熊浩，副總經濟師、綜合管理部部長陳龍，經營管理部部長姜玲燕以及綜合服務中心全體人員參加了會議。

會議首先由綜合管理部辦公室、人力資源和后勤保障三個模塊負責同志根據公司2021年度“1346”行動任務分解表，結合各自分管工作中存在的問題和短板、解決措施和實施路徑進行了匯報。陳龍同志就各模塊負責同志匯報中的重難點事項進行了詳細地解讀，并根據“1346”行動任務，結合打造最強機關總部攻堅行動，將綜合管理部2021年工作計劃進行了詳細匯報。

隨后，熊浩同志對綜合服務中心的匯報進行了總結發言。發言主要從大局意識、管理能力、體制機制、服務意識、制度建設等五方面，提出了存在的不足和改進的措施。

緊接著，王海龍同志對綜合服務中心的匯報進行了點評。他表示，綜合服務中心的匯報既重務實、又善務虛，充分發揮了綜合服務中心的職能。同時，他強調，本次座談會具有非常重要的意義，公司高度重視，各部門要認真籌劃，做好充分準備。在條件允許的情況下，公司要將其作為每年慣例，傾聽員工心聲，促進公司發展。

會議最后，徐旭同志對綜合服務中心2021年度工作提出了具體要求。徐旭強調，綜合服務中心是公司承上啟下、聯接左右的綜合辦事機構，是推動公司各項工作高效運轉的橋梁和紐帶，也是公司打造最強總部機關的重要一環，在2021年度工作中，要做好以下“五個轉變”：一是要工作重心要向謀全局方向轉變；二是工作思路要向超前謀劃方向轉變；三是工作方式要向精益求精方向轉變；四是工作對象要向全方位服務方向轉變；五是工作力量要向協同作戰方向轉變。

通過此次調研，綜合服務中心理清了2021年工作思路，明晰了工作目標，綜合服務中心也將以此次調研為契機，全力做好2021年各項工作，努力為公司發展作出新的更大貢獻。